Als Führungskraft muss man nicht nur fachlich kompetent sein, sondern auch über eine Vielzahl von Führungskompetenzen verfügen.
Doch was genau ist Führungskompetenz?
Welche Kompetenzen gibt es und warum sind sie so wichtig?
Und vor allem: Wie kann man seine Führungskompetenzen gezielt ausbauen, um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden?
In diesem Artikel werden wir all diese Fragen beantworten und Ihnen Tipps geben, wie Sie Ihre Führungskompetenzen verbessern können.
Definition Führungskompetenz
Führungskompetenz beschreibt die Fähigkeit, Mitarbeiter und Teams erfolgreich zu führen. Im
Gegensatz zum Thema Führungsstile gilt die Führungskompetenz als universelle Grundlage für eine gute Führung.
Unternehmer*innen, Führungskräfte und Manager müssen nicht nur über fachliche Kompetenzen verfügen, sondern auch in der Lage sein, Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und zu leiten.
Führungskompetenz wird auch als “Leadership” bezeichnet und umfasst eine Reihe von Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmalen, die es einer Person ermöglichen, andere effektiv zu führen.
Welche Führungskompetenzen gibt es?
Es gibt eine Vielzahl von Führungskompetenzen, die man als Führungskraft beherrschen sollte.
Dazu gehören zum Beispiel:
- Kommunikationsfähigkeit
- Konfliktlösungskompetenz
- Delegationsfähigkeit (das Delegieren)
- Organisationsfähigkeit
- Zielorientierung
- Empathie
- Durchsetzungsvermögen
- Teamfähigkeit
- Selbstreflexion
- Strategisches Denken
Je nach Führungspersönlichkeit und Führungsstil können diese Kompetenzen unterschiedlich ausgeprägt sein.
Einige Führungskräfte sind zum Beispiel charismatisch und transformational, während andere eher pragmatisch und demokratisch veranlagt sind.
Warum sind Führungskompetenzen wichtig?
Führungskompetenzen sind von entscheidender Bedeutung für den Erfolg in der agilen Führung.
Gute Leader sind in der Lage, ihre Mitarbeiter individuell zu fördern und zu motivieren, um so die Leistungsbereitschaft und Produktivität zu steigern.
Das Hauptaugenmerk richtet sich dabei vor allem auf die Soft Skills, auch soziale Kompetenz genannt.
Eine Führungskraft, die über gute Führungskompetenzen verfügt, ist empatisch und wirkt dadurch positiv auf die Unternehmenskultur.
Führungskompetenzen sind also nicht nur für den Erfolg des Unternehmens, sondern auch für das Wohlbefinden der Mitarbeiter von großer Bedeutung.
Wie kann man Führungskompetenzen steigern? Führungskompetenz entwickeln!
Führungskompetenzen sind trainierbar und können gezielt verbessert werden.
Jedes Management und jede Personalabteilung sollte sich bewusst sein, dass dies ein Schlüsselfaktor ist.
Und das nicht nur für den Unternehmenserfolg, sondern auch für zufriedene Mitarbeiter und eine positive und leistungsbereite Unternehmenskultur.
Eine Möglichkeit ist zum Beispiel ein Führungskräftetraining oder Executive Coaching, bei dem gezielt an den Führungskompetenzen und den Persönlichkeitsmerkmalen gearbeitet wird. Auch ein Business Coaching oder ein Kommunikationstraining kann zuverlässig dabei helfen, die Führungskompetenz zu erweitern.
Wichtig ist jedoch auch die Selbstreflexion und die Bereitschaft, sich weiterzubilden und zu entwickeln, um die eigene Führungsfähigkeit zu steigern.
Faktoren für erfolgreiche Führungskräfte
Neben den Führungskompetenzen gibt es weitere Faktoren, die für erfolgreiche Führungskräfte von Bedeutung sind.
Dazu gehören zum Beispiel ein strukturiertes und organisiertes Führungsverhalten, eine klare Zielorientierung und die Fähigkeit, Probleme konstruktiv zu lösen.
Auch eine hohe Leistungsbereitschaft und Zuverlässigkeit sind wichtige Faktoren für einen erfolgreiche Führung von Mitarbeitern.
Die Rolle der Kommunikation in der Führungskompetenz
Mit die wichtigste Führungsfähigkeit ist die Kommunikationsfähigkeit.
Eine gute Führungskraft muss in der Lage sein, klar und verständlich zu kommunizieren und auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter einzugehen.
"Manager verbringen 80% ihrer Zeit mit verbaler Kommunikation, sie sind Kommunikationsarbeiter."
Nur durch eine offene und transparente Kommunikation kann ein effizientes und produktives Arbeitsumfeld geschaffen werden. Wer diese wichtige Fähigkeit stärken will, für den ist ein gutes Kommunikationstraining Gold wert.
Intrapersonelle und Interpersonelle Kompetenzen
Führungskompetenzen können in intrapersonelle und interpersonelle Kompetenzen unterteilt werden.
Intrapersonelle Kompetenzen sind Eigenschaften wie Selbstreflexion, Selbstbewusstsein und Selbstwahrnehmung, die es einer Person ermöglichen, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und zu verbessern.
Interpersonelle Kompetenzen hingegen beschreiben die Fähigkeit, effektiv mit anderen Menschen zu interagieren und zu kommunizieren.
Beide Fähigkeiten sind enorm wichtig und sind bei jedem Menschen unterschiedlich ausgeprägt.
Wie man die Führungskompetenz im Berufsleben einsetzt
Egal ob Unternehmer*innen oder Angestellte Führungskraft, eine gute Führungskraft setzt ihre Führungskompetenz gezielt im Arbeitsalltag ein, um ihre Mitarbeiter individuell zu fördern und zu motivieren.
Dazu gehört zum Beispiel die richtige Delegation von Aufgaben, die individuelle Betreuung von Mitarbeitern und die Förderung einer positiven Arbeitskultur.
Auch die Bewältigung alltäglicher Führungsaufgaben und die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften sind entscheidende Aufgaben einer guten Führungskraft.
Führungskompetenz im digitalen Zeitalter
Auch in der heutigen digitalen Ära bleibt Führungskompetenz von großer Wichtigkeit.
Aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung müssen Führungskräfte vermehrt auf ihre interpersonellen Fähigkeiten achten und auf die individuellen Anforderungen ihrer Angestellten eingehen.
Dies ist notwendig, da persönliche Kontakte im Arbeitsalltag in vielen Fällen fehlen.
Zudem gewinnt die transformationale Führung, welche sich auf die spezifischen Bedürfnisse und Entwicklungspotenziale der Mitarbeiter fokussiert, in der digitalen Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung.
Fazit: Die Bedeutung von Führungskompetenz für den persönlichen Erfolg
Führungskompetenz ist ein wesentliches Thema in der Entwicklung von Führungskräften und für den Erfolg von Unternehmen.
Eine gute Führungskraft zeichnet sich durch hohe Kompetenzen in verschiedenen Bereichen aus, wie beispielsweise Kommunikation, Konfliktlösung, Delegation und Selbstreflexion.
Durch zielgerichtetes Coaching und Training können Führungskompetenzen verbessert und der Führungserfolg gesteigert werden.
Die zentrale Frage ist, ob die Führungskraft wirklich die persönliche Selbstentwicklung angehen will!
Vor allem wird bei diesem Thema am Verhalten gearbeitet und durch Selbstreflexion des Persönlichkeitsprofils auch an Stellen gearbeitet, die nicht immer angenehm sind.
Eins steht jedoch fest: Wer eigenverantwortlich das Thema Führungskompetenz in Angriff nehmen will, hat unternehmerisch als auch als angestellte Führungskraft klare Vorteile gegenüber den Kollegen*innen.
