Ein voller Kalender ist kein Beweis für Führung, sondern für Angst.
Wenn du ein konkretes Gespräch vor dir hast oder ein Muster sich seit Monaten wiederholt, dann sind Sätze und Situationen das Material. Nicht Theorie, nicht Persönlichkeitsentwicklung im Allgemeinen. Im 1:1-Coaching arbeiten wir an dem Satz, den du in der nächsten Konstellation wirklich sagen kannst.
Säule KommunikationDrei Anlässe, bei denen Einzelarbeit die effizientere Wahl ist.
Der Kündigungsversuch eines Schlüssel-Mitarbeiters. Das Feedback an den Geschäftsführer. Die Eskalation mit dem Kunden, die du seit Monaten vor dir herschiebst. Wir bauen Sätze, die du wirklich sagen kannst, und wir spielen durch, was kommt, wenn dein Gegenüber zurückspielt, damit du das Gespräch führst statt es nur zu überstehen.
Im Eins-zu-eins überzeugst du. Im Vorstandsmeeting wirst du leise. Vor diesem einen Kollegen schluckst du jedes Argument. Eine Konstellation reicht, damit eine sonst stabile Position kippt. Wir finden den Mechanismus und bauen einen anderen, der trägt.
Du sagst Ja, wo du Nein meinst. Du formulierst drei Konjunktive zu viel. Du verschiebst die Entscheidung, obwohl alle Informationen längst auf dem Tisch liegen. Erkennen alleine reicht nicht. Im Coaching arbeiten wir an dem konkreten Satz, der das Muster im Alltag durchbricht.
Nicht Rhetorik, nicht Mediation, nicht Persönlichkeitsentwicklung im Allgemeinen.
Du brauchst keinen neuen Charakter. Du brauchst zwei oder drei Sätze, die dir in der Sekunde zur Verfügung stehen, in der das alte Muster greifen würde.
Das klingt klein. Es ist aber genau das, was im Alltag fehlt. Wer in der Krisensituation noch suchen muss, was er sagen will, hat schon verloren.
Im Coaching arbeiten wir vor dem nächsten Gespräch oder im Nachgang an einer realen Szene. Wir nehmen den Satz auseinander, der nicht funktioniert hat. Wir bauen den, der trägt. Du gehst mit einem Satz raus, den du in der nächsten Woche testest, und du kommst mit einer Erfahrung zurück, an der wir weiterarbeiten.
Schon im Gespräch höre ich genauer hin, als du es erwartest. Wörter wie „eigentlich", „würde" oder „die anderen" sind für mich keine Füllwörter, sondern Signale, genauso wie deine Körpersprache und dein Tonfall. Gezielt arbeiten wir an dem Satz, der souverän wirkt, wenn es zählt, nicht an einem rhetorischen Trick, den du dir nur merkst. Er wird zu einem Anker, der sich einprägt und in der Situation, für die er gedacht ist, von selbst wieder auftaucht.
Vier Phasen, in der Regel über drei bis fünf Monate.
Fünfzehn Minuten, kostenlos. Du erzählst, was los ist. Ich höre zu und sage dir ehrlich, ob ich der Richtige für dein Thema bin. Wenn nicht, bekommst du eine Empfehlung, die zu dir passt.
In der ersten richtigen Session klären wir: Welche Situationen kosten dich am meisten? Welche Sätze haben in den letzten Wochen nicht funktioniert? Was wäre ein erster Erfolg in vier Wochen?
Drei bis fünf Sitzungen im Rhythmus von zwei bis drei Wochen. Wir nehmen jedes Mal eine konkrete Situation aus deiner Woche. Wir formulieren Sätze laut aus. Du gehst mit einem Satz raus, den du in der nächsten Konstellation testest.
Sechs Wochen nach der letzten Session. Wir prüfen, welche Sätze in den Alltag eingegangen sind und welche noch nicht. Falls nötig, eine Nachjustierung. Falls nicht, ein sauberer Abschluss.
Der Abstand zwischen den Sessions ist Absicht. Zwischen den Terminen passiert das eigentliche Coaching: im nächsten Gespräch, im Meeting, in der einen Konstellation, die du sonst vermieden hättest.
Fünfzehn Jahre Konzern und Finanzwelt: Investmentbanking, danach Sanierungs-Private-Equity mit Turn-Around-Mandat, zuletzt kaufmännischer Leiter in einem Tech-Startup. Mit 32 ein Zusammenbruch. Ich musste neu lernen, was Führung eigentlich heißt.
Seit zehn Jahren coache ich Führungskräfte, die ähnliche Muster bei sich erkennen, bevor es kracht. Kein Zertifikat, das ich vor mir hertrage. Die Erfahrung von fünfzehn Jahren in eigener Verantwortung, übersetzt in die Arbeit mit deiner.
Zehn Übungen für mehr Selbstwirksamkeit als Führungskraft, Bandura-fundiert. Für alle, die zwischen den Sessions weiterarbeiten wollen.
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Mit jemandem über seine Herausforderungen zu sprechen ist nicht immer leicht. Michael schafft die Atmosphäre und den Raum dafür.
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Was Klientinnen und Klienten vor der Buchung am häufigsten wissen wollen.
Kommunikations-Coaching ist die individuelle, vertrauliche 1:1-Begleitung an einem konkreten Gespräch oder einem Muster, das sich in deiner Kommunikation wiederholt. Anders als ein offenes Training arbeitet es nicht an einem Werkzeugkasten für alle, sondern an den Sätzen, die du in deiner nächsten Situation tatsächlich sagen kannst. Persönlichkeitsentwicklung im Allgemeinen ist nicht das Ziel, die nächste Konstellation ist es. Manche suchen dafür einen Kommunikationscoach oder schreiben es als Kommunikationscoaching, gemeint ist dieselbe Arbeit an deinem Kommunikationsmuster.
Ein Satz aus dem Coaching ist mehr als eine Formulierung, die du dir merkst. Er wird zu einem Anker, der sich in der Sekunde meldet, in der das alte Muster greifen würde. Eine Klientin, die in Verhandlungen mit älteren Männern immer wieder defensiv oder zu aggressiv wurde, arbeitete genau an einem solchen Satz: „Alle Menschen haben aus ihrer Sicht Recht." Sobald sie ihn sich sagt, entspannt sie sich und bleibt bei ihren vorbereiteten Fragen, ohne dass wir das in jeder neuen Situation neu erarbeiten müssten. Mehr zu diesem Beispiel.
Ob das grundsätzlich anders ist als bei anderen Kommunikations-Coaches, kann ich seriös nicht beurteilen, ich sitze schließlich nicht in ihren Sessions. Was ich über meine eigene Arbeit sagen kann: Ich höre auf dieselbe Art hin, mit der ich auch im Executive Coaching arbeite, auf Wortwahl, Tonfall, Körperhaltung. Der Satz, den du am Ende mitnimmst, ist nie von der Stange, weil die Situation, aus der er kommt, auch nie von der Stange ist.
Eine einzelne Sitzung kostet 300 € netto. Für eine längere Begleitung über das Zehner-Ticket liegt der Satz bei 250 € netto pro Sitzung, 2.500 € gesamt. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, welcher Rahmen zu deiner Situation passt.
Manche Themen profitieren von der Gruppe. Wenn du wertschätzendes Feedback oder klare Ansagen vor Publikum üben willst, ist ein Halbtages- oder Tages-Training die effizientere Wahl. Inhouse für ganze Teams, offen für Einzelpersonen.
Fünfzehn Minuten, kostenlos. Du erzählst die eine Situation, die dich gerade am meisten kostet. Ich sage dir, ob 1:1-Coaching, Training oder etwas anderes für dich passt.
