Feste Termine, kleine Gruppen, Plätze für Einzelpersonen. Du brauchst kein Team und kein Firmenbudget für ein Inhouse-Training, um mit mir zu arbeiten. Du buchst einen Platz, kommst nach Berlin und sitzt mit acht bis zehn Leuten aus anderen Branchen im Raum.
SchwerpunktKonfliktgesprächeAn Tag 2 arbeiten wir an Gesprächen, die eskaliert sind oder die du vor dir herschiebst: wie du den Konflikt ansprichst, ohne dass dein Gegenüber dichtmacht.
Zwei Tage Fallarbeit an den eigenen Gesprächen, sechs bis acht Wochen Übungszeit im Alltag, dann ein gemeinsamer Follow-Up-Call. Offen für Einzelpersonen, maximal zehn Teilnehmende.
Tag 109:00–16:30 Uhr
Tag 209:00–16:30 Uhr
Follow-Up-Call online10:00–11:30 Uhr
Zwischen Tag 2 und dem Follow-Up liegt die Übungszeit. Genau dort
entscheidet sich, ob ein Training wirkt.
1.450 €netto pro Person
Zwei volle Trainingstage in Berlin, 9–16:30 Uhr
Transferaufgabe für die Wochen dazwischen
90-minütiger Follow-Up-Call mit der ganzen Gruppe
Das Buch „Selbstbewusst kommunizieren“ für jede und jeden
Verpflegung an beiden Tagen
District One, Hauptstraße 151, 10827 Berlin · maximal 10 Teilnehmende ·
Durchführung ab 5 Anmeldungen
SchwerpunktFeedback und KritikAn Tag 2 geht es um Rückmeldung, die ankommt: kritisches Feedback so geben, dass die Beziehung hält und sich trotzdem etwas ändert.
Zwei Tage Fallarbeit an den eigenen Gesprächen, sechs bis acht Wochen Übungszeit im Alltag, dann ein gemeinsamer Follow-Up-Call. Offen für Einzelpersonen, maximal zehn Teilnehmende.
Tag 109:00–16:30 Uhr
Tag 209:00–16:30 Uhr
Follow-Up-Call online10:00–11:30 Uhr
Zwischen Tag 2 und dem Follow-Up liegt die Übungszeit. Genau dort
entscheidet sich, ob ein Training wirkt.
1.450 €netto pro Person
Zwei volle Trainingstage in Berlin, 9–16:30 Uhr
Transferaufgabe für die Wochen dazwischen
90-minütiger Follow-Up-Call mit der ganzen Gruppe
Das Buch „Selbstbewusst kommunizieren“ für jede und jeden
Verpflegung an beiden Tagen
District One, Hauptstraße 151, 10827 Berlin · maximal 10 Teilnehmende ·
Durchführung ab 5 Anmeldungen
SchwerpunktSchwierige GesprächeAn Tag 2 üben wir die Gespräche, die niemand gern führt: schlechte Nachrichten, Trennung, Entscheidungen, die du nicht selbst getroffen hast.
Zwei Tage Fallarbeit an den eigenen Gesprächen, sechs bis acht Wochen Übungszeit im Alltag, dann ein gemeinsamer Follow-Up-Call. Offen für Einzelpersonen, maximal zehn Teilnehmende.
Tag 109:00–16:30 Uhr
Tag 209:00–16:30 Uhr
Follow-Up-Call online10:00–11:30 Uhr
Zwischen Tag 2 und dem Follow-Up liegt die Übungszeit. Genau dort
entscheidet sich, ob ein Training wirkt.
1.450 €netto pro Person
Zwei volle Trainingstage in Berlin, 9–16:30 Uhr
Transferaufgabe für die Wochen dazwischen
90-minütiger Follow-Up-Call mit der ganzen Gruppe
Das Buch „Selbstbewusst kommunizieren“ für jede und jeden
Verpflegung an beiden Tagen
District One, Hauptstraße 151, 10827 Berlin · maximal 10 Teilnehmende ·
Durchführung ab 5 Anmeldungen
Sechs Trainingstage, ein Tag pro Monat, feste Gruppe von Januar bis Juni. Zwischen den Tagen führst du weiter und bringst mit, was nicht funktioniert hat. Geübt wird nicht im Schutzraum, sondern an dem Team, das du gerade führst.
Tag 109:00–16:30 Uhr
Tag 209:00–16:30 Uhr
Tag 309:00–16:30 Uhr
Tag 409:00–16:30 Uhr
Tag 509:00–16:30 Uhr
Tag 609:00–16:30 Uhr
4.200 €netto pro Person
Sechs volle Trainingstage in Berlin, 9–16:30 Uhr
Feste Kohorte über das ganze Programm
Transferauftrag nach jedem Tag
Persönliche Fortschritts-Checkliste (Tonalität, Körpersprache, Wortwahl) und Audio-Mitschnitt jeder Übung
Beide Bücher der Reihe zu Selbstwirksamkeit und Kommunikation
Verpflegung an allen sechs Tagen
District One, Hauptstraße 151, 10827 Berlin · maximal 10 Teilnehmende ·
Durchführung ab 5 Anmeldungen
Anmeldung ab sofort möglich, buchbar aus dem Weiterbildungsbudget 2027 oder 2028.
Zwei Tage Fallarbeit an den eigenen Gesprächen, sechs bis acht Wochen Übungszeit im Alltag, dann ein gemeinsamer Follow-Up-Call. Offen für Einzelpersonen, maximal zehn Teilnehmende.
Tag 109:00–16:30 Uhr
Tag 209:00–16:30 Uhr
Follow-Up-Call online10:00–11:30 Uhr
Zwischen Tag 2 und dem Follow-Up liegt die Übungszeit. Genau dort
entscheidet sich, ob ein Training wirkt.
1.450 €netto pro Person
Zwei volle Trainingstage in Berlin, 9–16:30 Uhr
Transferaufgabe für die Wochen dazwischen
90-minütiger Follow-Up-Call mit der ganzen Gruppe
Das Buch „Selbstbewusst kommunizieren“ für jede und jeden
Verpflegung an beiden Tagen
District One, Hauptstraße 151, 10827 Berlin · maximal 10 Teilnehmende ·
Durchführung ab 5 Anmeldungen
Schwerpunkt wird im Herbst 2027 festgelegt. Buchbar aus dem Weiterbildungsbudget 2027 oder 2028.
Der Moment, für den du hierher kommst, liegt Wochen nach dem Training. Ein Dienstagnachmittag, das Gespräch steht an, niemand steht mehr daneben und der Ärger ist echt. Deshalb sind beide Trainings so gebaut, dass zwischen den Terminen Alltag liegt.
Beim Kommunikationstraining sind das zwei Präsenztage, danach sechs bis acht Wochen mit einer Transferaufgabe, dann ein gemeinsamer Call. Beim Führungsprogramm ist es ein Trainingstag pro Monat, sechs Monate lang, mit einem Transferauftrag nach jedem Tag. Wissen hält sich über zwei Tage gut, das nimmst du aus jedem Seminar mit. Verhalten ändert sich später. Die Präsenztage sind der Teil, den du im Kalender siehst. Die Wochen dazwischen sind der Teil, der entscheidet.
01
Fallarbeit statt Foliensatz
Wir starten mit den Gesprächen, die bei dir in den nächsten zwei Wochen anstehen. Zehn Minuten Theorie pro Werkzeug, dann übst du. Drei- bis fünfmal, mit Live-Reaktion und Nachjustierung an deinen Sätzen.
02
Höchstens zehn Leute im Raum
Bei zehn Teilnehmenden kommt jede und jeder mehrfach dran. Bei zwanzig schaust du zu. Deshalb ist die Gruppe begrenzt, auch wenn das den Preis pro Kopf nicht senkt.
03
Übungszeit zwischen den Terminen
Die Wochen zwischen Präsenz und Follow-Up sind kein Leerlauf. Du führst weiter, probierst aus und bringst mit, was schiefgegangen ist. Genau daran arbeiten wir im Call.
04
Ein Buch, das bleibt
Jede und jeder nimmt das passende Buch mit nach Hause. Ein Training ist nach zwei Tagen vorbei. Ein Buch liegt im achten Monat noch auf dem Schreibtisch, wenn das schwierige Gespräch ansteht.
Anmeldung
Wie eine Anmeldung abläuft
Kein Warenkorb, kein Klick-Kauf. Bei einem Training, in dem du an echten Situationen arbeitest, gehört ein Gespräch dazu.
1
Du fragst einen Platz an
Über das Formular, mit deinem Namen, deiner Rolle und dem Termin, der dir passt.
2
Wir telefonieren kurz
Fünfzehn Minuten. Ich frage, woran du gerade arbeitest, und sage dir ehrlich, ob dieses Training das richtige für dich ist oder ob ein Coaching besser passt.
3
Du bekommst die Rechnung
Auf das Unternehmen oder auf dich persönlich. Der Platz ist reserviert, sobald du bestätigst.
Zu den Budgets: Anmeldung und Rechnungsstellung sind auch für Termine im Folgejahr schon möglich. Ob du das gegen das laufende oder das kommende Weiterbildungsbudget buchst, entscheidet deine Buchhaltung. Beides habe ich schon gesehen.
Was passiert, wenn zu wenige zusammenkommen
Ich führe ein offenes Training ab fünf Anmeldungen durch. Kommen weniger zusammen, sage ich spätestens vier Wochen vor dem Termin ab, und du bekommst den vollen Betrag zurück oder wechselst kostenfrei auf einen späteren Durchlauf.
Das steht hier, weil du sonst danach fragen müsstest. Vier Wochen reichen, um eine Reise zu stornieren und den Kalender wieder freizugeben.
Häufige Fragen
Fragen, die vor der Anmeldung kommen
Was kostet ein offenes Training bei dir?
Das Kommunikationstraining kostet 1.450 € netto pro Person für zwei Präsenztage plus den Follow-Up-Call. Das Führungsprogramm „Führen im Echtbetrieb“ kostet 4.200 € netto pro Person für sechs Trainingstage über ein halbes Jahr. In beiden Preisen sind Verpflegung und die Bücher enthalten.
Warum heißt das Führungsprogramm „Führen im Echtbetrieb“?
Weil du währenddessen weiterführst. Ein Zweitagesseminar ist Laborbedingung: geschützter Raum, danach fährst du nach Hause und der Alltag ist wie vorher. Über sechs Monate probierst du zwischen den Trainingstagen an deinem echten Team aus, was wir geübt haben. Was dabei schiefgeht, bringst du zum nächsten Tag mit. Genau daran arbeiten wir dann.
Wie viele Teilnehmende sind in einer Gruppe?
Höchstens zehn. Durchgeführt wird ab fünf Anmeldungen. Diese Grenze existiert, weil in der Fallarbeit jede und jeder mehrfach selbst üben soll, statt zuzuschauen.
Kann ich mich als Einzelperson anmelden oder brauche ich ein Firmenbudget?
Du kannst dich als Einzelperson anmelden. Genau dafür sind die offenen Termine da. Die Rechnung geht wahlweise an dein Unternehmen oder an dich persönlich.
Lohnt es sich, zwei Personen aus demselben Bereich zu schicken?
Wenn das Budget es hergibt: ja. Am meisten verändert sich, wenn zwei Personen aus demselben Bereich zusammen kommen, idealerweise eine Führungskraft und jemand aus ihrem Team. Dann trifft das Geübte im Alltag auf jemanden, der dieselben Sätze kennt. Wer allein zurückkommt, muss die neue Art zu sprechen gegen ein Umfeld durchsetzen, das nicht dabei war. Das gelingt seltener.
Was ist der Unterschied zum Inhouse-Training?
Beim offenen Training sitzen Leute aus verschiedenen Unternehmen und Branchen im Raum. Dasselbe Führungsproblem zeigt sich dann in drei Kontexten und wird dadurch greifbar. Beim Inhouse-Training kommen alle aus einer Organisation, dafür arbeiten wir an deren konkreter Situation. Für Inhouse gibt es keine festen Termine, das stimmen wir individuell ab.
Warum liegt zwischen den Präsenztagen und dem Follow-Up so viel Zeit?
Weil Verhalten sich dort ändert, wo es zählt: im echten Gespräch am Dienstagnachmittag. Die sechs bis acht Wochen sind der Teil, in dem das Geübte auf Widerstand trifft. Im Follow-Up-Call arbeiten wir genau an dem, was dabei nicht funktioniert hat.
Findet das Training auch online statt?
Die Präsenztage nicht. Fallarbeit mit Live-Reaktion braucht einen Raum. Der Follow-Up-Call ist online, weil er sonst für Anreisende nicht machbar wäre.
Noch unsicher, welches Format passt?
Fünfzehn Minuten am Telefon. Du erzählst, woran es gerade hakt. Ich sage dir, ob eines der offenen Trainings passt, ob ein Coaching sinnvoller ist oder ob du besser auf einen Inhouse-Termin wartest.
