Entfesseln Sie Ihren Unternehmenserfolg

Unternehmenswachstum stärken & Konflikte reduzieren durch 14 essentielle Führungsinstrumente

Michael Katzmann MichaelKatzmann.de

Wozu 14 Führungs instrumente?

Um ambitionierte Unternehmensziele zu erreichen, benötigen Sie die besten Mitarbeiter.

Doch Mitarbeiterführung ist mehr als nur die Einstellung von Talenten. Es geht darum, Konflikte zu reduzieren, Effektivität und Effizienz zu steigern, Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu erhöhen und eine positive, vertrauensvolle Unternehmenskultur zu schaffen.

Die 14 essentiellen Führungsinstrumente sind Ihre Grundlage, um dies zu erreichen.

Sie decken den gesamten Mitarbeiterzyklus ab, von einem effektiven Einstellungsgespräch bis hin zur Motivation von Mitarbeitern und einem respektvollen Kündigungsgespräch, falls es doch nicht passen sollte.

Wer profitiert von unseren Dienstleistungen?

Fokus ist nicht nur für unsere Kunden wichtig. Deshalb haben wir uns auf Unternehmensinhaber spezialisiert:

KMU's, die sich profesionalisieren wollen

Peter und Lisa, zwei leidenschaftliche Geschäftsführer und Gesellschafter, stecken ihre Energie in ein gemeinsames Ziel: ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Peter, 43, ein selbstbewusster und zielstrebiger Unternehmer, ist immer bestrebt, nach vorne zu gehen.

Lisa, 36, ist eine entschlossene und motivierte Führungspersönlichkeit, die sich der Bedeutung einer starken Unternehmenskultur bewusst ist.

Beide sehen sich jedoch mit Herausforderungen konfrontiert, die eine Unternehmensführung mit sich bringt – effektive Mitarbeiterführung, Verhandlungssicherheit und ein inspirierendes Arbeitsklima zu schaffen. Hier kommen wir ins Spiel. Unsere individuellen Trainings- und Coaching-Programme sind genau auf solche Situationen zugeschnitten.

Unsere Mission ist es, Peter und Lisa dabei zu unterstützen, ihre Führungskompetenzen zu verbessern, effiziente Delegationsstrategien zu entwickeln und ihre Verhandlungsfähigkeiten zu optimieren. Mit unserem Coachings können sie die Führungslast besser verteilen, nachhaltiges Wachstum fördern und ein inspirierendes Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich jeder Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt und zur Höchstform aufläuft.

Start-Ups, die ein solide Grundlage für Wachstum schaffen wollen

Steffi ist eine dynamische und visionäre Start-up-Gründerin. Mit ihrer kreativen Denkweise und ihrem unermüdlichen Antrieb hat sie eine Geschäftsidee in ein florierendes Start-up verwandelt. Sie ist leidenschaftlich, mutig und hat den unbestreitbaren Ehrgeiz, ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben.

Trotz ihrer Vision sieht sich Steffi, wie viele Start-up-Gründer*innen, mit einzigartigen Herausforderungen konfrontiert. Diese reichen von der Skalierung ihres Unternehmens und der Mitarbeiterführung bis hin zur Kultivierung einer Arbeitsumgebung, die Innovation fördert. Die rasante Geschwindigkeit und die unvorhersehbare Natur von Start-ups können es schwierig machen, all diese Aspekte effektiv zu managen.

Hier kommen wir ins Spiel. Unsere individuell zugeschnittenen Trainings- und Coaching-Programme sind darauf ausgelegt, Start-up-Gründern wie Steffi die notwendigen Führungswerkzeuge an die Hand zu geben. Unser Ziel ist es, Steffi dabei zu helfen, ihre Führungsqualitäten zu verbessern, effektive Strategien für das Teambuilding und die Delegation zu entwickeln und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die sowohl Kreativität als auch Produktivität fördert.

Freelancer, die Kunden und Teams effektiv steuern wollen

Mila, erfolgreiche Freelancerin und Unternehmensberaterin, steht vor einer Herausforderung: Andere Freelancer managen, effektive Verhandlungen führen, mit Kunden kommunizieren und neue Projekte akquirieren. Diese Aufgaben belasten sie und hindern sie an der Entfaltung ihres vollen Potenzials.

Unsere 14 essenziellen Führungsinstrumente sind entwickelt, um Freelancern wie Mila zu helfen. Sie zielen darauf ab, Herausforderungen in Bezug auf Führung, Kundenkommunikation und Verhandlungsführung zu meistern sowie die Effizienz bei der Projektakquisition zu steigern.

Es geht jedoch nicht nur um das Verständnis dieser Instrumente, sondern um deren effektive Anwendung. Daher bieten wir individuelle Trainings und Coachings an, um Milas Führungsfähigkeiten zu stärken und den effektiven Einsatz dieser Instrumente zu vertiefen.

Ob Sie ein erfahrener Anführer*in oder ein Neuling in der Führungsrolle sind, unsere Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Sie zu befähigen, effektive Mitarbeiterführung zu praktizieren und nachhaltiges Unternehmenswachstum voranzutreiben.

Ihr Trainer & Coach

Die „Chemie“ muss stimmen und ein stabilies Vertrauensverhältnis aufgebaut werden, um erfolgreich und nachhalitg gemeinsame Erfolge zu feiern

Meine vielseitige Karriere hat mich durch die Höhen und Tiefen der Unternehmensführung geführt.

Als Unternehmenssanierer, Tech-Start-up-Gründer, Unternehmensberater sowie ausgebildeter Coach und Trainer habe ich hautnah erlebt, was effektive Führung ausmacht.

Aus dieser reichen Erfahrung ist etwas Besonderes entstanden: 14 essenzielle Führungsinstrumente.

Diese Instrumente sind das Destillat meiner praktischen Erfahrungen, die ich in mehr als einem Jahrzehnt gesammelt habe.

Sie wurden in der Praxis erprobt, verfeinert und von zahlreichen Unternehmerinnen und Unternehmern sowie Führungskräften erfolgreich eingesetzt.

Mit diesen leistungsstarken Instrumenten haben Sie die Möglichkeit, Ihre Teams zu inspirieren, das Engagement zu steigern und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

Dabei begleite ich Sie als Ihr vertrauensvoller Partner. Gemeinsam werden wir auf Augenhöhe die täglichen Herausforderungen der Führung bewältigen und schnelle sowie nachhaltige Lösungen umsetzen.

Stellen Sie sich den Wandel vor, den Sie mit diesen Führungsinstrumenten in Ihrer Organisation bewirken können.

Es ist Zeit, die Zukunft Ihres Unternehmens wirkungsvoll zu gestalten.

Einführung in die 14 Führungs instrumente

Oft sind unsere Kunden bereits gut in dem, was sie machen. Sie arbeiten bereits seit ein paar Jahren am Unternehmen anstatt im Unternehmen.

Um die nächste Erfolgsstufe zu erklimmen, sind sie sich bewusst, dass sie sich und ihre Mitarbeiter weiter entwickeln wollen. Jedes Führungsinstrument fördert genau diese Entwicklung.

Manchmal geht es nur darum, bestimmte Führungsfähigkeiten zu schärfen und in anderen Fällen wünschen sich unsere Kunden eine grundlegenede Neujustierung Ihrer bisherigen Verhaltensmuster.

01

Einstellungsgespräche meistern

Kleine Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, ohne eigene HR-Abteilung das perfekte Talent anziehen zu müssen. Hier setzt ein gut durchgeführtes Einstellungsgespräch an. Es ist nicht nur eine Möglichkeit, potenzielle Mitarbeiter kennenzulernen und ihre Fähigkeiten zu beurteilen, sondern auch ein Schlüsselmoment, in dem Sie die Weichen für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens stellen.

Jeder talentierte Mitarbeiter, den Sie gewinnen, kann Ihr Unternehmen voranbringen. Aber das Erkennen dieser Talente erfordert das richtige Wissen und die richtige Herangehensweise. Ein optimiertes Einstellungsgespräch kann die entscheidende Komponente sein, um genau die Personen zu finden, die Ihre Vision teilen und zur Unternehmenskultur beitragen.

02

Mitarbeiter Motivieren

Verwandeln Sie Hürden in Triumphe

2 von 14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Ziele und Zielvereinbarungen

Ein strukturiertes Motivationsgespräch kann hier einen entscheidenden Unterschied machen. Es ermöglicht Ihnen, jeden Mitarbeiter individuell zu verstehen, seine Bedürfnisse, Wünsche und Herausforderungen zu erkennen und zu adressieren. Dabei geht es nicht nur um die Klärung von Arbeitsaufgaben, sondern auch um die Stärkung des Selbstbewusstseins und der Fähigkeiten des Einzelnen.

Auch in Härtefällen, wenn ein Mitarbeiter sich entmutigt fühlt oder das Interesse an seiner Arbeit verliert, kann ein solches Gespräch wahre Wunder wirken. Es bietet eine Chance, Missverständnisse zu klären, Vertrauen aufzubauen und den Mitarbeiter zu ermutigen, seine Perspektive zu ändern und neue Möglichkeiten zu entdecken.

03

Zielvereinbarungen

Der Kompass zu Ihrem Erfolg

Zielvereinbarungen sind der Kompass, der Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg leitet. Sie stellen sicher, dass jedes Teammitglied in die gleiche Richtung steuert und genau weiß, was von jenem erwartet wird.

Zunächst ist es wichtig, realistische und messbare Ziele zu setzen, die sowohl die Bedürfnisse Ihres Unternehmens als auch die Ihrer Mitarbeiter berücksichtigen. Jedes Ziel sollte klar, sinnvoll, nachvollziehbar und erreichbar sein, um Motivation und Engagement zu fördern.

Mit den richtigen Techniken und Ansätzen können Sie lernen, effektive Zielvereinbarungen zu treffen, die nicht nur Ihren Erfolg, sondern auch den Ihrer Mitarbeiter fördern. Denn ein Team, das seine Ziele kennt und versteht, ist ein Team, das erfolgreich zusammenarbeitet, um diese Ziele zu erreichen.

04

Richtig Delegieren

Schaffen Sie Freiräume durch Vertrauen

4 von 14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Delegieren

Das Delegieren von Aufgaben stellt ein essenzielles Führungsinstrument dar, das allerdings für viele Unternehmer*innen eine Herausforderung ist. Mit erlernten, effektiven Delegationstechniken können Sie Ihre Arbeitslast nicht nur vermindern, sondern gleichzeitig Vertrauen und Eigenverantwortlichkeit in Ihrem Team fördern. Indem Sie die Fähigkeiten und Talente Ihres Teams optimal einsetzen, schaffen Sie sich den Freiraum für strategische Entscheidungen, die Ihr Unternehmen vorantreiben.

Die Frage, die Sie sich jetzt schon stellen können ist: „Bin ich Führungskraft oder Ausführungskraft“?

05

Kommunikation

Die Kunst, effektive Verbindungen zu schaffen

Kommunikation ist das Herzstück jeder erfolgreichen Organisation. In meinen Trainings erlernen Sie die Techniken und Strategien, um klare, effektive und inspirierende Kommunikation in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Ob es um das Senden einer klaren Botschaft, das effektive Zuhören oder das Lösen von Missverständnissen geht – verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und erleben Sie, wie Sie das Engagement, die Produktivität und die Zufriedenheit in Ihrem Team steigern.

5 von 14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Kommunizieren

06

Teambuilding

Teamdynamiken erfolgreich steuern

Ein starkes Team ist weit mehr als die bloße Summe seiner Mitglieder. Mit den richtigen Methoden können Sie nicht nur Synergien innerhalb Ihres Teams wecken, sondern auch die Zusammenarbeit optimieren und eine Umgebung gestalten, in der sich jedes Teammitglied entfalten kann. Erfahren Sie, wie Sie effektive Teamdynamiken etablieren und lenken können, um das verborgene Potenzial Ihres Teams hervorzulocken. Dabei geht es nicht nur um die Stärkung der einzelnen Mitglieder, sondern um die Schaffung eines harmonischen, produktiven Gesamtsystems, das Ihrer Organisation den entscheidenden Vorteil verschafft. Die Fähigkeit, dieses Gesamtsystem effektiv zu leiten und zu optimieren, kann Ihr Unternehmen auf ein neues Leistungsniveau heben. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu dieser neuen Stufe beschreiten.

Sie wählen den Rahmen

Unsere Kunden entscheiden sich in den meisten Fällen für eine „Leadership Journey“, die zwischen 3 und 6 Monaten dauert. Durch regelmäßige Intervall-Trainings und Coachings kann diese voll zur Entfaltung kommen. In einem Erstgespräch identifizieren wir die Bereiche, in denen Sie sich weiterentwickeln möchten und gestalten gemeinsam Ihre individuelle Reise. Zwischen den Trainingseinheiten prüfen wir, wie gut Sie die Instrumente beherrschen und wo eventuell Nachjustierungen erforderlich sind.

07

Zeitmanagement

Gewinnen Sie die Kontrolle über Ihre Zeit zurück

Zeit ist nicht nur Geld – sie ist ein unersetzliches Kapital. Mit effektivem Zeitmanagement können Sie Ihre Arbeitsstunden nicht nur optimal nutzen, sondern auch Ihr Gleichgewicht zwischen Arbeit und Freizeit verbessern. Lernen Sie, Prioritäten so zu setzen, dass sie sowohl Ihren beruflichen Zielen als auch Ihrem persönlichen Wohlbefinden dienen. Die richtigen Strategien helfen Ihnen dabei, Ihre Produktivität zu maximieren und Stress zu reduzieren. Entdecken Sie, wie bewusste Zeiteinteilung zu mehr Effizienz, höherer Arbeitszufriedenheit und letztlich zu einem erfüllteren Leben führen kann. Denn gut genutzte Zeit bedeutet nicht nur mehr Erfolg, sondern auch mehr Lebensqualität.

7 von 14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Zeitmanagement

08

Mitarbeiter Entwickeln

Potenziale für das Unternehmen entwickeln

8 von 14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Mitarbeiterentwicklung

Die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter ist eine Investition, die die Produktivität und Innovationskraft Ihres Unternehmens steigert. Durch gezielte Förderung und kontinuierliche Weiterbildung können Sie ihre Fähigkeiten ausbauen und Engagement fördern. Aber dies erfordert strategisches Vorgehen. Unsere Programme bieten Ihnen bewährte Methoden, um Mitarbeiter effektiv zu fördern und deren Potenzial voll auszuschöpfen. Stellen Sie Ihre Mitarbeiter ins Zentrum Ihrer Strategie und wachsen Sie gemeinsam.

09

Kontroll- und Feedbackgespräche

Die Kunst der konstruktiven Reflexion

Vor Kontroll- und Feedbackgesprächen schrecken manche Führungskräfte zurück, dabei sind sie eine der besten Möglichkeiten, um Mitarbeiter*innen zu fördern. Effektive Kontroll- und Feedbackgespräche sind das Fundament für nachhaltiges Wachstum und eine dynamische Unternehmenskultur. Es geht darum, die Leistung Ihrer Mitarbeiter präzise zu bewerten und ein Umfeld zu schaffen, in dem ehrliches Feedback willkommen ist. Unsere Methoden lehren Sie, Reflexion als mächtiges Werkzeug für individuelles und kollektives Wachstum zu nutzen. Durch gezieltes Feedback schärfen Sie die Fähigkeiten Ihres Teams und fördern eine Kultur des kontinuierlichen Lernens.

9 von 14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Kontroll- und Feedbackgespräche

Unternehmensaufbau mit sinn

“Wir haben vor einigen Jahren unser Unternehmen, Beluga Strategic Design GmbH, gegründet, was uns vor neue Herausforderungen gestellt hat, die über die eigene fachliche Expertise hinausgehen. Themen wie Personalführung, Kundenmanagement oder wirtschaftliche Unternehmensentwicklung waren für mich Neuland, das immer wieder Fragen zum bestmöglichen Umgang mit verschiedenen Situationen aufgeworfen hat. Michael hat uns mit seiner langjährigen Erfahrung und fachlichen Expertise erfolgreich durch alle Fragestellungen durchgeführt. Er hatte einen wichtigen Anteil daran, unser Unternehmen solider und nachhaltiger aufzustellen und mich gezielt auf das Thema Unternehmensführung vorzubereiten.”

Edwin Strauss & Richard Wilhelmer

CEO's Beluga Strategic Design GmbH

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Tadel- und Kritikgespräche

Wachstum durch konstruktive Kritik

10 von 14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Tadel- und Kritikgespräche

Kritik zu üben kann eine Herausforderung sein, insbesondere wenn es um heikle Mitarbeitergespräche geht. Doch wenn sie konstruktiv und achtsam umgesetzt wird, birgt Kritik ein enormes Potenzial zur Förderung von Verbesserungen und persönlichem Wachstum. Erwerben Sie die Fähigkeiten, um schwierige Gespräche souverän zu meistern und Feedback zu geben, ohne die Motivation oder das Selbstvertrauen Ihres Teams zu untergraben. Entdecken Sie, wie Sie Kritik als effektives Werkzeug zur Verbesserung und Entwicklung nutzen können.

11

Konfliktmanagement

Kreativität durch das Navigieren von Spannungen

Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil der Teamdynamik. Aber statt sie als Störungen zu sehen, können Sie sie als Gelegenheiten für Innovation und Wachstum erkennen. Eignen Sie sich die Fähigkeiten an, um Konflikte konstruktiv zu managen, Lösungen zu finden und Kreativität zu fördern. Lernen Sie, Spannungen im Team zu steuern und eine Kultur der offenen Kommunikation und des gegenseitigen Respekts zu etablieren. Entdecken Sie, wie Sie Konflikte in Chancen verwandeln können, um Ihr Team zu stärken und Ihr Unternehmen voranzubringen.

11 von 14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Konfliktmanagement

“Mein eigenes Unternehmen zu gründen ist eine aufregende Reise und ich bin dankbar, Michael an meiner Seite zu haben. Er ist wirklich einer der besten Coaches und Mentoren, mit denen ich jemals zusammengearbeitet habe! Ich lerne die erstaunlichsten Fähigkeiten und Techniken, um auf die authentischste Weise möglich zu gedeihen und ein Unternehmen zu gründen. Michael bringt viel Empathie, Intuition und Freude in seine Coachings mit dem besten und bedeutungsvollsten Ergebnis für mich! Danke Michael, für alles, was du teilst!“

Amanda Ray Kühling

Coach und Unternehmer*in

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Verhandlungen meistern

Ziele erfolgreich verhandeln

Verhandlungen sind ein zentraler Bestandteil jeder Geschäftstätigkeit. Unsere Schulungen befähigen Sie, diese Herausforderung zu meistern und Ihre Interessen effektiv zu vertreten. Wir vermitteln Ihnen Strategien, um ausgewogene Kompromisse zu erzielen, die sowohl Ihren Geschäftszielen dienen als auch den Bedürfnissen Ihrer Verhandlungspartner gerecht werden. Stellen Sie sich Verhandlungen vor, die auf beidseitigem Nutzen basieren und die Beziehungen zu Ihren Geschäftspartnern stärken. Schärfen Sie Ihre Verhandlungsfähigkeiten und transformieren Sie Geschäftsgespräche in gewinnbringende Partnerschaften. Ziel ist es, dass alle Parteien mit einem zufriedenen „Ja, das ist sehr gut gelaufen“ aus den Verhandlungen hervorgehen.

13

Meetings neu gestalten

Produktivität durch effiziente Gestaltung

Stundenlange Meetings ohne greifbare Ergebnisse sind frustrierend und ineffizient. Es ist an der Zeit, dieses Szenario zu ändern. Lernen Sie, wie Sie Meetings gestalten, die sich auf klare Ziele konzentrieren und die Teamproduktivität steigern. Stellen Sie sich effiziente, ergebnisorientierte Treffen vor, die statt Ressourcen zu verschwenden, konkrete Lösungen und Fortschritte hervorbringen. Mit unserer Hilfe werden Sie Meetings leiten, die die Dynamik Ihres Unternehmens tatsächlich voranbringen.

13 von 14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Meetings

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Kündigungsgespräche

Meistern Sie den schwierigsten Teil der Führung

14 von 14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Das Kündigungsgespräch

Trennungen sind schwierig, insbesondere wenn sie geschätzte Mitarbeiter betreffen. Doch gelegentlich sind sie unvermeidbar. Erfahren Sie, wie Sie Kündigungsgespräche mit der gebührenden Würde und Respekt führen, die sowohl Sie als auch der betroffene Mitarbeiter verdient haben. Stellen Sie sich vor, Sie könnten aus diesen herausfordernden Situationen Lernmomente generieren, die zu Wachstum und Verständnis beitragen. Lernen Sie, wie Sie das Risiko negativer Auswirkungen minimieren und gleichzeitig einen respektvollen Übergang sicherstellen können.

Weitere Stimmen unserer Kunden

"Mehr Erfolg, bessere Kundenbeziehungen und eine Bereicherung für meine kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung: Die wirkungsvollen, erkenntnisreichen und anwendungsnahen Trainings machen Michael für mich besonders wertvoll."
Malte Koslowski, Innovation Designer
CEO
“Mit jemandem über seine Herausforderungen zu sprechen ist nicht immer leicht. Michael hat es geschafft, die Atmosphäre zu schaffen und mir den Raum zu geben, der dazu nötig war. Er ist ein unglaublich guter Zuhörer und hat die Fähigkeit, komplett in deine Situation einzutauchen. Ich empfehle Michael, wenn du jemanden zum Weiterdenken brauchst, jemanden der dir zeigt neue Wege zu finden, neue Potenziale in dir zu aktivieren und mit neuer Energie Veränderung zu gestalten.”
Julia Mikat
Key Account Manager
“Zuverlässig, diszipliniert, zielstrebig und mit viel Leidenschaft dabei. Ein guter Zuhörer, mit der Fähigkeit, kritische Fragen zu stellen, die dich zum Denken bringen. Egal ob persönlich oder beruflich, Michael hat dazu beigetragen, dass ich mich besser kennenlernte und so geholfen habe, meinen richtigen Weg zu bestimmen. Jedem, der bereit ist, diesen Weg zu gehen, empfehle ich gerne, mit Michael Katzmann zu arbeiten.”
Joao Romeiro
Sales

Gemeinsame Erfolge​​​

Unsere Kunden​

Flexible auf ihre Ziele angepasst

Unsere individuellen Trainings und Coachings werden immer auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneidert.

 

Das ist unser Angebot an Sie:

Einzelsitzungen

Wie auch beim Spitzensport gehen Training und Coaching Hand in Hand. In einem vertrauensvollen Rahmen, wenden wir uns ihren größten Herausvorderungen zu und lösen diese.

Oft haben unsere Kunden auch nach einer „Leadership Journey“ noch fragen. Wir sind für Sie da, auch nach dem Training.

Michael Katzmann MichaelKatzmann.de 4

Team: Inhouse-Trainings

Sie wollen Ihre neuen Führungskräfte einen guten Start ermöglichen oder Fähigkeiten Ihrer bisherigen Führungskräften stärken? 

Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Neurobiologie, Verhaltenspsychologie und Erwachsenenbildung haben wir ein starkes Inhouse-Programm entwickelt, um Ihre Führungskräfte fit für die Zukunft zu machen.

14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Inhouse Training Führungskräftetraining

Offene Trainings

In Berlin geben wir regelmässige „Intervall-Trainings“, die Teile der 14 essentiellen Führungsinstrumten beinhalten. Dieses Format ist ideal, um unser Dienstleistung erst mal kennen zu lernen.

14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de offene Trainings in Berlin

Digitales Führungskräftetraining

Wir nutzen die Möglichkeiten des Blended Learning, einer Kombination aus Online-Lernen und Präsenzunterricht, um sicherzustellen, dass Sie die Kompetenzen erwerben, die Sie benötigen, um erfolgreich zu sein. Unser Ansatz berücksichtigt die Vorteile beider Lernmethoden. Das Online-Lernen bietet Flexibilität und ermöglicht es Ihnen, in Ihrem eigenen Tempo zu lernen. Gleichzeitig sorgt der Präsenzunterricht für tiefergehendes Verständnis und den Aufbau von Beziehungen.

14 Führungsinstrumente Michael Katzmann MichaelKatzmann.de Digitales Führungskräftetraining

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